莒州博物馆2026年工作计划

一、总体工作思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实党中央各项决策部署和习近平总书记关于文物工作重要指示批示精神，锚定“创建国家一级博物馆、打造莒文化传承高地、建设智慧安全博物馆”的核心目标，坚持“文物保护优先、服务创新为要、学术研究支撑、安全防控底线”的工作原则，全面收官《莒州博物馆中长期发展规划（2022-2026年）》各项目标任务，提升博物馆综合实力与社会影响力，为文化强国建设贡献莒博力量。

二、重点工作计划

（一）核心目标攻坚：国家一级博物馆创建

成立创建工作专班，明确责任分工与时间节点，对照国家一级博物馆创建标准，制定详细的年度攻坚计划，细化综合管理、基础设施建设、藏品管理、学术研究、陈列展览、社会服务6大维度的具体指标与完成时限。

补齐基础设施短板，推进展厅升级改造、库房标准化建设、智慧化设备更新等重点工程，优化馆区功能布局，确保基础设施达到一级馆标准。

强化藏品管理规范化，完善藏品征集、登记、保护、利用等全流程管理制度，建立健全藏品档案，提升藏品管理精细化、科学化水平。

提升学术研究质量，加大科研投入，鼓励馆员申报各级各类课题，加强与高校、科研院所的合作研究，力争年度发表高水平论文不少于15篇，形成一批有影响力的研究成果。

优化陈列展览品质，打造1-2个具有全国影响力的核心陈列展览，创新展陈理念与形式，融入数字化、互动化元素，提升展览的学术性、观赏性与互动性。

完善社会服务体系，拓展服务渠道，丰富服务内容，提升服务质量，推出针对不同群体的个性化服务，力争观众满意度达到95%以上。

做好创建材料整理与申报工作，系统梳理创建工作成果，形成规范、完整的申报材料，加强与上级主管部门的沟通对接，确保年底前完成创建指标并提交申报。

（二）文化传承创新：莒文化“两创”深化

加强莒文化学术研究，深化与安徽大学等高校及科研院所的合作，建立更广泛的科研合作网络，聚焦莒文化核心课题开展系统性、深层次研究。

推动莒文化融入教育体系，联合中小学开发莒文化校本课程，编写莒文化普及教材，开展 “莒文化进校园” 宣讲活动不少于20场，让莒文化走进青少年课堂，厚植文化自信。

丰富莒文化传播形式，开发一批具有莒文化特色的短视频、音频、图文、动漫等传播产品，通过新媒体平台扩大传播覆盖面，全年发布原创传播内容不少于100条。

推进莒文化产品创新，深度挖掘莒文化元素，开发兼具文化内涵与实用价值的莒文化IP产品，打造1-2个爆款文创产品，提升莒文化商业转化能力。

举办莒文化主题活动，联合相关单位举办全国性莒文化学术论坛、文化节等活动不少于2场，搭建莒文化交流展示平台，提升莒文化全国影响力。

加强莒文化 “两创” 成果转化，将研究成果、文化元素转化为展览内容、教育课程、文创产品等，实现文化价值与社会价值、经济价值相统一。

（三）安全防护升级：“三重防护”体系构建

完善人防体系，加强安保队伍建设，优化人员配置，开展常态化安全培训与实战演练，提升安保人员专业素养、应急处置能力与责任意识。

强化技防建设，完成周界报警系统、门禁联动设备安装与调试，实现馆区全方位、无死角监控；升级智慧安防平台，整合监控、报警、巡更等系统，提升安全防控的智能化、精准化水平。

夯实物防基础，为文物库房加装专业的文物保护设施（如防震、防火、防盗、恒温恒湿专用设备），更新老化的消防器材与应急设备，确保物防设施达标合规。

健全安全应急机制，修订完善各类安全应急预案，针对火灾、地震、极端天气、突发事件等不同场景开展针对性的应急演练不少于4次，提升应对各类突发事件的快速反应能力与协同处置能力。

加强安全风险管控，建立常态化的安全风险排查机制，定期开展安全隐患排查与整改，建立风险台账与整改台账，实行闭环管理，确保文物与人员安全。

强化安全责任落实，健全安全责任体系，明确各岗位安全职责，将安全责任层层分解、落实到人，形成 “人人有责、齐抓共管” 的安全工作格局。

（四）智慧博物馆建设：服务与管理提质

完善官方网站功能，上线数字展厅、线上课堂、文物鉴赏、预约参观等特色栏目，实现展览直播、文物三维鉴赏、线上互动等功能 “一键直达”，提升线上服务体验。

优化媒体宣传矩阵，整合微信公众号、视频号、官方网站、抖音、微博等平台资源，实现内容同步更新、活动联动推广、用户精准触达，扩大宣传影响力。

建立智慧管理平台，整合藏品、展览、观众流量、安全监控、财务收支等数据资源，实现博物馆运营全流程数字化管理，通过数据分析优化运营决策，提升运营效率与管理科学性。

提升现场参观智慧化水平，增加互动体验设备、智能导览设备、AR/VR体验项目等，优化参观流程，实现智能导览、智能讲解、智能互动，提升观众参观的趣味性与便捷性。

推进博物馆数字化资源建设，完善数字化文物资源库，拓展数字化应用场景，为学术研究、展览展示、社会教育提供数字化支撑。

（五）文创产业发展：品牌化与市场化推进

注册 “莒博文创” 专属品牌，完成品牌定位、视觉形象设计与商标注册，打造具有辨识度、美誉度的文创品牌形象。

丰富文创产品体系，开发高端收藏、生活实用、研学体验、节日限定、地域特色等多品类文创产品，建成规划“一馆一品”文创品牌，形成完整的产品矩阵，年度新增文创产品不少于30种。

拓展销售渠道，搭建线上电商平台（如淘宝、抖音小店、微信小程序等），与线下门店、景区、合作单位、高校建立销售合作关系，构建 “线上 + 线下” 全方位、多渠道的销售网络。

举办文创设计大赛，面向社会、高校、设计机构等征集优秀文创设计作品，挖掘创意资源，激发市场活力，提升文创产品的创新性与市场竞争力。

举办文创专题展览，展示文创产品成果，开展文创产品体验活动，加强与消费者的互动交流，收集反馈意见，持续优化产品；通过展览、活动提升 “莒博文创” 品牌知名度与美誉度。

建立文创产业运营机制，组建专业的文创运营团队，加强市场调研与分析，精准把握市场需求，形成“文化+创意+市场”的良性循环，推动文创产业可持续发展。

（六）科研与合作：学术水平提升

推动莒文化研究专项基金设立，积极争取政府、企业及社会各界支持，为莒文化核心课题研究、学术交流、成果转化提供稳定的资金保障。

加强科研成果转化，计划出版莒文化相关专著3部，将研究成果转化为展览内容、教育课程、文创产品等，实现科研与实践的深度融合。

开展学术交流活动，联合高校及科研院所举办全国性莒文化学术讲座不少于2场，邀请国内外知名专家学者来馆交流授课，提升学术研究视野与水平。

鼓励馆员参与学术交流，支持馆员参加全国性、区域性的学术会议与培训活动，全年累计参与不少于50人次，提升馆员学术素养与专业能力。

深化馆校合作、馆馆合作、馆企合作，拓展合作领域，建立长期稳定的合作关系，共建研究平台、实践基地、展示窗口，实现资源共享、优势互补、互利共赢。

（七）社会服务拓展：服务效能提升

持续优化免费开放服务，保持年接待观众稳定在40万人次左右，深化延时开放、预约参观、错峰参观等服务模式，提升服务便捷性与舒适性。

拓展研学服务领域，与更多学校、研学机构建立合作关系，开发针对不同年龄段、不同群体的个性化研学课程体系，全年开展研学活动不少于180次，接待未成年人不少于13万人次。

加强社会教育服务，丰富社教活动内容与形式，开展针对不同群体的社教活动，如老年人文化体验、残疾人关爱、社区文化共建等活动，提升服务的普惠性与针对性。

完善观众反馈机制，通过线上问卷、线下留言、现场访谈等多种形式收集观众意见建议，及时回应观众需求，持续优化服务内容与服务流程。

提升公共文化服务效能，主动融入地方公共文化服务体系建设，加强与其他文化场馆、社区、景区的联动合作，开展文化共建、资源共享、活动共办，扩大公共文化服务覆盖面。规范日常管理工作，完善财务、人事、档案等管理制度，提升管理精细化水平；加强团队建设，营造团结协作、积极进取的工作氛围。

推进博物馆文化品牌建设，提炼核心文化 IP，增强品牌辨识度与影响力，提升博物馆核心竞争力。

莒州博物馆    

2025年12月18日